张正基到云铝溢鑫开展节前安全检查

4月26日，中铝股份总裁助理，公司党委书记、董事长张正基到云铝溢鑫开展“五一”节前安全环保检查，并召开座谈会。

张正基一行先后前往云铝溢鑫电解工区、动力工区、合金事业部、组装工区，检查电解铝生产线、合金生产线、开关站、中频炉、天然气管道等设备设施安全状况，以及安全环保各项重点工作安排部署落实情况。

座谈会上，张正基强调，一是坚持问题导向，抓好责任落实。云铝溢鑫各级管理人员要提高履职能力，不断强化各级安全管理人员的履职考核，严格落实安全管理责任，把安全管理要求深深植入一线岗位，形成层层履职、压实责任、互相监督的闭环。二是坚持目标导向，做好工作谋划。针对电解槽大修、复产工作，要列出时间表，倒排工期，成立专班，明确责任人和完成时间。充分算清时间账、成本账，将目标任务跟踪周期细化到天、明确到时、落实到分，确保日事日毕、日清日高。三是项目建设要做好方案优化和投资控制。新建项目和新生产线要充分吸收老生产线的优点和管理经验，着力突破关键技术，促进产业链、创新链、资金链紧密结合，主动挑起创新创效的“大梁”，以“见效快、效益好”为原则，推进新建项目、节能改造项目实现早日达产、达标、达效，提高新项目贡献度。四是要全力以赴盘活闲置资产，保持企业蓬勃发展的生机活力。（王  娟）

路增进到云铝涌鑫开展节前安全检查

4月24日，公司总裁、党委副书记路增进到云铝涌鑫开展节前安全检查，并召开调研会。

路增进一行先后前往云铝涌鑫电解生产线、合金生产线、云铝涌顺生产线实地检查安全管理情况，详细了解分布式光伏项目建设情况，并参与电解一班班组安全活动，讲解电解生产安全操作规程。

调研会上，云铝涌鑫就一季度目标指标完成情况、产品盈利情况、安全环保情况、全要素对标工作及下一步工作措施进行汇报。

听取汇报后，路增进强调，一是要深化对标提质，既要“眼睛向内”系统分析影响生产成本、生产稳定的重要因素，坚持市场化理念，强化成本管控，也要“眼睛向外”严控上游原辅料质量标准，强化取样分析，细化指标，严格考核，竭力实现效益最大化。二是要强化创新提效，坚持技术进步与管理进步并驾齐驱，创新管理体制机制，优化人员配置和岗位设置，持续推进以技术进步减少工作量，提高劳动生产率。三是要坚持节能降本，根据公司下发的电解铝专项节能工作方案，结合云铝涌鑫具体生产实际，编制符合自身实际的专业节能工作方案，定目标、定措施、定责任人、定时间、定考核，控制好电解生产工艺及指标，强化监督管理。四是要坚持绿色低碳发展，在“双碳”目标的指导下，加快再生铝使用及分布式光伏项目建设进度，增强危机感和紧迫感，降低生产电耗，避免无功空耗，确保完成目标任务。五是要提高安全意识和风险辨识能力，全面落实各级人员安全生产责任制，管控住特殊作业风险点，强化中暑后处置、心肺复苏等应急急救知识的学习，加强班组安全培训过程中的互动，鼓励员工主动思考现场风险控制措施，确保安全生产零事故。（王 媛）